发了两个帖子之后的感想

连续发了两个帖子，朋友们的议论让我对有关沪剧的发展思考的更多。
特别是，沪剧今后的发展定位是什么？比如淮剧，非常明确，“都市新淮剧”；比如黄梅戏，就是要突出徽州文化。我认为在当前形势下，沪剧应该也有一个比较明晰的定位，这种定位的理念是否明晰可能对于引导今后各沪剧团体排演新戏、培养沪剧人才、对沪剧传承等一系列工作都将起到促进作用。
其次，有关沪剧的发展道路。在民营剧团不断兴起而国营剧团力量相对走软的形势下，如果统辖沪剧整体力量，引导沪剧市场向更加繁荣的方向发展？开阔市场培养观众很重要，但同时如何提升沪剧的整体水平，排演新戏、争夺奖项等，也应当作为一个剧种发展理应考虑的一个方面，如何协调这两方面的关系，事实上应该是一个广度和深度的相统一的问题。
再次，沪剧人才的培养问题。在演员队伍方面，这是一个纯粹的艺术人才的培养过程，可能涉及的难度会比较大；而在有关班底人员的培养难度应该比演员队伍小很多，这里的关键问题是沪剧团体如何利用高校资源进行合作的教学和培养的问题，比如，作曲，可以跟音乐学院合作；编剧，可以跟诸多高校的中文系合作，在他们的既有教学模式下，如果能纳入有关沪剧相关的专项特色教育，进而吸引相关人才，解决班底人才问题应该困难会相对较小。
如果有热心的戏迷能组成一个“行业小组”，在沪剧相关人士的指引下，对当前跟沪剧有关的系列问题进行专项研究，进而形成一个具有咨询性质的智囊小团体提供一些决策意见。我相信戏迷中间有高校教师和高学历人才，积极发挥这些个体的作用，其产生的积极作用是完全可以想象的。

如何统辖沪剧整体力量，引导沪剧市场向更加繁荣的方向发展？

谁来统辖？

市一级剧院本来并无指导区一级剧团功能和职责，何况统辖？

以后都自负盈亏了，统辖的力量就是市场。市场来说话，完全打破谁谁谁说了算的尴尬。

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各种想法很好，但是不少实现起来困难重重-----比如由热心戏迷成立行业小组，到哪儿去注册呢？非赢利组织都必须要注册。就算注册了，有多少指导作用？能发挥多少“行业”作用？