马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
(十六)长宁沪剧团的辉煌与自身努力(三)--“长宁模式”
“长宁模式”我第一次听到在1992年,我组织“江浙沪沪剧演唱大赛”,请上海艺术研究所高义龙研究员当评委主任,他对我说长宁沪剧团搞得有特色,己形成“长宁模式”。
什么叫“长宁模式”?以剧目生产为中心迸行优化组合,在文化市场竞争中不断增强自身的活力和自立于社会的能力,以较少的人员创出较高的社会效益和经济效益,这就是“长宁模式”的特点。
“长宁模式”在今天特别值得提出耒加以研究,是因为很有现实意义。从振兴戏曲的角度看,近年来“危机”“底谷”之声不绝于耳,许多戏曲剧种和院团为上座率下降以及自身的生存而忧虑。“长宁”劫一直保持着兴旺的势头,新剧目接连推出,而质量在提高,影响在扩大,观众在增多。一出《清风歌》荣获文化部奖励,市委宣传部特别嘉奖,又得了“文华菥新剧目奖” 演出场次超过600多场。这是什么原因 ?从体制改革的角度看,有些大剧院人浮于事,包袱沉重,多年拿不出象样戏,而这样一个不足40人的小剧团能干出大事业,不拿国家一分钱补贴还有积累,它的运行机制有什么值得主意地方?因此,研究一下“长宁模式”不仅对小剧团而且对大剧院也有启示。(摘自高义龙“长宁模式”给人的启示) |