陈煜星艺华″碧落黄泉″成功上演之绝对关健人物

陈煜星：上海金乐空调有限公司总经理，带着学生时代的感情，对沪剧泰斗王盘声老师的敬仰，伴随着阅历增长，对沪剧王派艺术的酷爱更甚，这次″艺华″能重生，″碧剧″能重焕青春，戏迷和观众能观赏到如此高水准演出，陈总的慷慨之举，是绝对关健人物。可以说这次没有陈煌星总经理策划，就没有″碧剧″的诞生。  
众所周知现在要搞成一个大型戏组，必定要大量资金投入，并且明知投入必定是负回报，这种情形下还做出这样义举真令人刮目相看！戏迷和广大观众向你致敬，非常感谢！但感谢，致敬之余又有一些惆帐，当今己步入经济时代，在商言商，如果只有投入没有产出这也不是长久之计。？！
在此向广大网友，戏迷朋友，社会各界有识之士呼吁，讨论，共同出谋划策，各抒已见、怎样才能把沪剧文化传承，为艺华沪剧团取得长足发展献计献策。
今天先说说不成熟想法，抛砖引玉。首先在现有基础上，发挥陈总企业家有利条件，能否约上有共同志趣的三五好友，一起来把成功经营，管理企业的理念，引入到″艺华沪剧团″的管理经营中，犹如电影制作人一般操作。其次充分利用好现有对文化传承和民营剧团优惠政策，争取各方监管层支持。
另外向政府部门呼吁，可否划拨一些资金，作为对剧团的每年考核成绩优秀者的奖励，考核条件可以硬性规定，例；一年下社区多少次，原创新戏，传统戏多少。－－－等等，这样可以对已享受优厚待遇者形成竞争压力。不成熟意见，建议。请大家指正。谢谢！

楼主的话点明了一个关键问题，剧团要发展，必然要走市场化道路。就戏曲而言，其一要不断创新剧目，以争取更大的票房收入。其二，要面向大众，特别是新农村形成的一个文化大市场。其三，要开发由剧目衔生的商品市场，如：音像制品、道具、服装、人物饰品等。其四，倾心打造主流剧目作品，争取政府的买单。仅作参考。

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致敬！

宝山沪剧团的华 雯团长高瞻远瞩、从长计议、摆脱困境、带领好自己的团队走自己的路，

                            就是最好的榜样！

剧团要成功，一定要走市场化运作的道路……

首先同意楼主的想法，但关键还是走什么路怎么走，剧团要发展、要有强大的经济实力就要到乡下去，哪里有广大的沪剧爱好者，还有城镇乡政府的支持。最近各界人士对民营剧团有所重视，已有不少发展得很好的先例，希望艺华沪剧团坐下来好好研究取经，只要有热爱沪剧的精神、动力在，有这么多观众鼓掌在，相信艺华沪剧团一定不忘众负，前程辉煌。