请求文广局扶助沪剧网的呼吁书

坚决支持

尽管我知道说了也是白说，但我还是支持白说白不说。

要政府资助？想也不用想。异想天开。

  想要得到文广部门的支持，可能性几乎为零，但是不能完全“责怪”于他们，据了解全国各地戏曲文化的传承与发展本应就是文化部门的职责，近年文化部门与广电部门合并为文广新局，上海的文广新局下面设有京剧、越剧、评弹等多个剧种院（团），唯独没有沪剧（上海沪剧院有解放日报“供养”、长宁、宝山沪剧团有两个区政府“供养”），所以处境十分尴尬，文广部门中的“广电”的部门可以与“沪剧网”合作共同宣传沪剧，但是不管其中文化部门也好，广电部门也罢一般都不会“扶助”网站，大家都知道同级部门之间一般插手与任何自己职责范围之外的事情都属于“蝗虫吃过界”的行为，回过头来说解放日报是事业单位性的新闻宣传单位，沪剧不是他们的主推业务，所以他们也肯定不会花太多精力放在沪剧传承与发展上。所以我认为“沪剧网”一切只能靠自己。

      要让沪剧网摆脱资金瓶颈，从根本上讲应把网站导入公司化运作的方向，用股份制公司的模式进行业务经营运作，把网站发展成沪剧搭台为主线、商业参与挣点钱的形态，在沪剧网做大做强的过程中，让参与者均能分享网站成长的文化享受和利益分配。沪剧网创建初期所有资金压力及劳务压力均由王站长主挑及几位热心人辅挑，但奉献形态的团队运作如无资金支持，肯定不能走强走远，王站长的父母均已垂垂老矣，网站还能啃他们几年呢？所以我提议在春节期由王站长主持开个恳谈会，让沪剧网友中的企业家、政府公务员、教授学者、热心人士支支招。以我初步设想：内募一万股，每股一百元，扣除前期投入资金折合三千股给王站长并以此保证王站长的控股地位，余下七千股可募集七十万元，近几年的运作费用就有了，我认为只要把沪剧网的内容搞得更好看更有参与性，确保点击量、浏阅量稳步上升，这里的商机收益理应远大于化费，投入的股金就可增益运作，给股东带来实益。当然这只是一个设想，尚待能人学者纠错完善。
      会哭的孩子有奶吃，沪剧网饿了，我们把哭声传递给文广母亲，请她在婴幼期给点奶，只要我们有长大的打算，不想长久躺在母亲怀里叨奶头，不会成为包袱，临时性的救助还是有希望的。

把文广比母亲？比得太好了？自说自话，自得其乐，把希望放在自身，进沪剧网的会员，每人每月交一元，勿超二元，无关痛痒，进网的人勿会勿肯，积少成多，聚沙成塔。共渡难关，希望沪剧网真正好起来

坚决支持

坚决支持沪剧要发展要广大。政府要有实际行动支持沪剧网、我们期待这一天的到耒。

楼主说得对！一定要鼎力支持沪剧艺术！因为沪剧是申城的文化瑰宝。

坚决支持

      此次提了二个提议，其中申请文广扶助沪剧网的提议是治标的，用于缓介眼下的困难。研讨网站公司化运作的提议是谋划网站的长期发展，治本的，期盼抛砖引玉引高人冒水参与深入讨论的意思。写二个提议的背景是与某网友电聊时的触动：时临春节，当我们都在筹办年货计划欢喜过年之时，远在常卅的王世怡先生连同他年迈的父母正在资金的重压下饱受煎熬，这很令人心酸。我期望用探讨介困之策的方式让沪剧网介困，有思路总比盲干好，从思路里寻找合适的对策是介困的唯一途径。
      仔细拜读回帖产生如下感受：小兵及虚职少校对网站情深意切焦虑万分，但位卑言轻，除以良好愿望认同外，无法深度参与，即使有反对二策的，出发点也是爱护沪剧网。实衔大将虽位据高端将星闪耀，但对此困境似仍很冷膜，默不作声，他们在想些什么呢？
      广告市场是最繁复的市场，老年人有时间有退休金，消费能力和市场都很大，都市老年旅游的生意很红火，有交易就有广告需求，似不能因老年游客加五百元而轻易断定以老年网友为主体的沪剧网无广告价值，眼下需要的们仍是观念的转变与身体力行的突破。
      治标的那个倡议，只要有五十帖赞成，我一定完成送呈的程序。太少了似底气不足。扶助的方式是请求文广报销服务器两年租借费，凭发票实价操作。现金红包或打款入私人卡的操作不符财务法规。
      冶本的那个倡议，如果研讨会在春节召开，我一定如时到达，向各位高人学习，共同寻找破介资金瓶颈的万全之策供运作团队参考。如网站无动向，那算我白说。

您的治标治本二种方法均可行，我万分支持，投赞成票。

回复 2yd 的帖子

请你去咨询有关法律的的条文和法规，不能搞什么集体个人进行融资和股份，否则要走的更远在害中国沪剧网的。