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民营资本投资文化产业大有可为 ——文慧沪剧团团长王慧莉专访 “文慧沪剧团建团２年，排了６部戏，每年上演１２０多场戏，足迹遍布上海、江苏、浙江乃至香港，这说明，民营企业涉足文化产业大有可为。”昨日，小南国餐馆控股有限公司非执行董事、文慧沪剧团团长王慧莉在接受本报记者采访时这样说。 ８月２２日、２３日，上海民营文慧沪剧团在宁波逸夫剧院上演《叛逆的女性》和印度风情原创大型沪剧《断线风筝》，对此，王慧莉表示：“宁波文化和上海有着很浓厚的缘分，甬剧和沪剧在艺术表现上也有不少相通的地方，我们到宁波演出，就是希望扩大沪剧演出市场。”记者了解到，文慧沪剧团是上海民营企业涉足文化产业的成果之一，由王慧莉个人投资，组合前志勤沪剧团和南国沪剧沙龙而建立的纯民营戏剧团队。 王慧莉告诉记者，她投资民营剧团，除了个人出生于沪剧世家，热爱沪剧外，更是看好民营文化产业的发展。王慧莉说：“戏剧市场是块很大的‘蛋糕’，与国有戏剧团队相比，民营团队更具有活力。我们排一部新戏费用只需４０万元至８０万元，这比国营剧团数百万元的投资少了许多，但演出效果却不比国有剧团差。我们刚开始商业演出时，出场费只有５０００元，现在已经达到了１万元，和许多国有剧团相当，而且上座率在９５％以上，这说明观众、市场认可我们。”目前，文慧沪剧团不仅在郊区、社区演出，更是进入了上海的政府招标项目和大型演艺活动中。 文慧沪剧团虽然是“民兵”，但在组织架构上却非常正规，演员、乐队、舞美都是固定员工，每年光发工资就要近百万元。“这钱花得值。”王慧莉道：“许多民营团队为了减少成本，不发工资，结果造成人心涣散、质量低下、演员老龄化等种种问题。但在文慧沪剧团有专职的剧作家、导演，从花旦、老旦到小生、老生一应俱全，这次到宁波演出的两台戏，５０多位演员清一色是专业演员，专业素养都非常高。更重要的是，我们还花资金着力培养青年演员，这次到宁波演出的男主角程文俊只有２４岁，是沪剧界难得一见的优秀青年演员。” 宁波逸夫剧院徐曙鸣经理告诉记者，文慧沪剧团在宁波的两场演出的出票率在７成以上，这在民营剧团的演出中非常罕见。徐经理表示，逸夫剧院引进外地优秀民营剧团演出，就是希望能引导宁波民营剧团的发展。目前，宁波经常性开展活动的民营剧团有２５个，但在逸夫剧院等正规舞台演出的场次屈指可数。王慧莉说：“在宁波、上海乃至全国，民营剧团还多处在玩票性质，往往团长就是召集人也是主演，这就造成了人在团在，人走团散的现象。文慧沪剧团希望走出一条民营企业投资戏剧团队正规化、专业化、职业化的道路，既有民营企业的灵活性，又有国有剧团的专业性，希望和宁波的民营剧团多交流，共同开创民营企业投资戏剧市场的新局面。” （转载《宁波日报》2012年8月23日报道） |
为民营文慧沪剧团叫好！金色的沪剧 发表于 2012-8-25 08:58
王慧莉女士重在经营，不是在演戏！
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