金色的沪剧 发表于 2011-9-16 23:37:07

你认为沪剧专业团兼并收购 或重组将是今明年热门话题吗?

在宝山沪剧团推出 50 元票价来吸引沪剧迷来上等剧场来看沪剧,用伴奏带代替伴奏伴奏乐队的做法;跟沪剧院平均 200 元的票价全套服务不能吸引一定的顾客,还经常亏损,甚至今后500 亏的票子才能满足单一方面的收益的平衡。 这样,出色的沪剧跟廉价票子发生的矛盾和冲突,你认为沪剧专业团兼并收购 或重组将是今,明年要实现的事吗?

frankwyj 发表于 2011-9-18 14:30:45

宝山沪剧团的办法也是一种无奈之举,毕竟票价低更容易吸引观众,宝山也要生存。
至于兼并收购还要看管理层的意向。{:1_249:}{:1_249:}

勤天 发表于 2011-9-18 15:28:57

金色的沪剧 发表于 2011-9-16 23:37 static/image/common/back.gif
在宝山沪剧团推出 50 元票价来吸引沪剧迷来上等剧场来看沪剧,用伴奏带代替伴奏伴奏乐队的做法;跟沪剧院平 ...

在宝山沪剧团推出 50 元票价并不是用低票价来吸引观众!而是公益性演出!

婉君 发表于 2011-9-18 17:21:35

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娄江沙子 发表于 2011-9-18 18:46:42

不可能的事,沪剧界里没有朱镕基。

剑鸣视点 发表于 2011-9-18 19:23:32

“沪剧专业团兼并收购”的情况在中国不大可能发生,因为剧团扩张不需要通过兼并收购其它剧团来实现。而剧团也不是需要专营牌照的项目,想新开办也不必收购他人的剧团,因此,沪剧专业团兼并收购或重组都不会成为“热门”。

金色的沪剧 发表于 2011-9-20 09:18:44

回复 剑鸣视点 的帖子

通过兼并沪剧机构更容易生存,其目的为了提高从艺人员福利工资待遇,降低开销成本,保持沪剧票价稳定在可看性的消费范围。兼并有时不一定要扩张,相反是缩小,把一部分效率低,重复的人员精简,比如讲乐队,舞美,领导人员管理等。比如,最近宝山提出为了保持盈利状态,又要满足沪剧观众的超低沪剧票价,该团用伴奏带代替乐队的做法,市场对宝山的做发感的不满,这说明沪剧机构在靠自己养活自己经是很难的事了。 但通过兼并后,可以有这样的组合,长宁宝山沪剧团 或 上沪宝山沪剧院 等等,, 一个机构只要养一个乐队,行政班子就好了,同时又能保持了沪剧艺术的传统性。

金色的沪剧 发表于 2012-1-10 00:52:22

本帖最后由 金色的沪剧 于 2012-1-9 10:55 编辑

商业上没有剧种的界限,总有是否有盈利的可能,现在上海沪剧院投靠上海戏曲艺术中心,享受全额拨款,是资本主义的免费午餐,还是共产主义的目标实现?在资本市场商业中,马克思经济理论告诉我们在实践中上海沪剧院几乎是以自己廉价的法式被上海戏曲艺术中心兼并。兼并后票房的价钱是否会亲民呢,还是居高不下? 再有,沪剧的区级,和民营剧团错过了和沪剧院的兼并给他们的商业带来的竞争压力是多少?,是否还会有更多一波的改名,改姓呢?

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